魏正陽，河北省承德人，出生書香之家，自幼酷愛讀書。大學(xué)期間便開始創(chuàng)業(yè)，成立卓遠(yuǎn)文化傳播工作室，開始為企業(yè)進(jìn)行文化傳播相關(guān)服務(wù)工作。大學(xué)畢業(yè)后，先后成立了興力源戶外媒體公司、智承卓遠(yuǎn)文化傳播公司、卓華商業(yè)管理公司，成為重慶市市場(chǎng)營(yíng)銷與傳媒領(lǐng)域的新生力量。

緣分所定，魏正陽遇到了一個(gè)人，從此改變了他與麾下企業(yè)的發(fā)展路徑。2009年，一次偶然的機(jī)會(huì)接觸到德國(guó)的社會(huì)文化與環(huán)保理念，先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)與資源回收利用模式，改變了他的創(chuàng)業(yè)思維，開拓了他的創(chuàng)業(yè)視野。后續(xù)多次深入與朋友探討國(guó)內(nèi)外的環(huán)保理念與行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，他決定深入了解德國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。2009年，他們?cè)谙愀鄢闪⒘?/span>Asia Water Doctor (水醫(yī)生香港公司)，組建了一個(gè)由國(guó)內(nèi)新銳的生物學(xué)專家、環(huán)保專家、工程學(xué)專家組成的科研小組，開始了與德方的學(xué)術(shù)交流，科研實(shí)驗(yàn)，以各種方式吸納德國(guó)先進(jìn)環(huán)保理念和領(lǐng)先的環(huán)保處置方案及技術(shù)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)論證。2009年—2011年，經(jīng)過多次與德國(guó)慕尼黑大學(xué)下屬研究機(jī)構(gòu)，德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)下屬研究機(jī)構(gòu)，德國(guó)BBE企業(yè)等伙伴的交流與溝通，他們愈發(fā)感覺到德中之間環(huán)保理念、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的巨大差異，商機(jī)巨大，在充分學(xué)習(xí)了德方優(yōu)秀的理念和技術(shù)之后，2012年與多年的好友梁嵐共同成立了廣州渥得多得環(huán)保科技有限公司（商標(biāo)：水醫(yī)生），開始展開中國(guó)大陸的地表水治理的方案設(shè)計(jì)與工程實(shí)施工作。

 

 

“水醫(yī)生”的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐

 

水醫(yī)生（中國(guó)）是由國(guó)內(nèi)相關(guān)專業(yè)人士與慕尼黑大學(xué)、亞琛工業(yè)大學(xué)相關(guān)專家在共同成立Water Doctor EG環(huán)保機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，引入國(guó)內(nèi)環(huán)保基金成立的，以水處理技術(shù)、環(huán)保科技為主體，集科研設(shè)計(jì)、生產(chǎn)施工、工程服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

 

水醫(yī)生技術(shù)基地

 

公司與全球許多國(guó)際專業(yè)組織ICPR(萊茵河治理委員會(huì))等政府及非政府機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。并與國(guó)際知名水生態(tài)應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)企業(yè)（如Areal、德國(guó)BBE生態(tài)工程公司）以及中科院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院等保持著長(zhǎng)期合作。自公司成立以來，已完成不同類型水體生態(tài)處理工程，建立了水處理方案設(shè)計(jì)，施工，運(yùn)行維護(hù)等全方位的服務(wù)體系。憑借雄厚的技術(shù)背景，最新的科技成果，專業(yè)的施工隊(duì)伍，豐富的治水經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范的管理體系，為客戶量身提供完善的環(huán)保，經(jīng)濟(jì)，安全，可持續(xù)的水質(zhì)凈化和水體景觀營(yíng)造方案。

公司擁有自主核心技術(shù)2大類共50余項(xiàng)、自主技術(shù)基地3大類共700余畝、設(shè)施與設(shè)備生產(chǎn)基地12處、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室2處、技術(shù)及項(xiàng)目實(shí)施人才70多人。

 

 

 

 

貴陽小車河國(guó)家濕地公園項(xiàng)目

 

 

貴陽小車河施工前后對(duì)比

 

 

WaterDoctor®水醫(yī)生作為目前全球領(lǐng)先的第三代水生態(tài)環(huán)境治理綜合新型技術(shù)與實(shí)施企業(yè)，系目前唯一執(zhí)行“一次治理，質(zhì)保10年”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。成熟掌握PECT、CECT等50多項(xiàng)地表水內(nèi)源治理與生態(tài)修復(fù)先進(jìn)技術(shù)，已在廣東、貴州等地實(shí)施多個(gè)大型湖庫、河流等治理項(xiàng)目。其中“PECT免維護(hù)型水生態(tài)內(nèi)源修復(fù)技術(shù)”，采用純生態(tài)系統(tǒng)重建修復(fù)水環(huán)境，重建水體生態(tài)鏈，不需清淤、不需化學(xué)藥劑、不需引水循環(huán)，可使水質(zhì)長(zhǎng)期達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002)》Ⅲ類、透明度達(dá)到1.5米以上的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)，特別適合應(yīng)用于與市民緊密接觸的公園湖體、景觀河道、景觀湖庫的內(nèi)源治理與生態(tài)修復(fù)，打造看得見，摸得著的美麗健康水景。“CECT技術(shù)”采取多種復(fù)合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，全方位徹底治愈地表水重度污染，適用于重度污染湖庫、黑臭河道、養(yǎng)殖廢水、工業(yè)廢水等治理。

 

  

 

貴州省委副書記李軍，貴陽市市長(zhǎng)劉文新等人多次到水醫(yī)生實(shí)施的小車河濕地公園，黔靈山公園七星潭項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，對(duì)水醫(yī)生技術(shù)的實(shí)施效果給予高度肯定。貴陽市電視臺(tái)特別對(duì)黔靈山公園七星潭實(shí)施效果進(jìn)行報(bào)道，黔靈山公園七星潭成為“貴陽的眼睛”的稱號(hào)在貴陽市民中口碑傳播開來。

2014年，重慶市渝北區(qū)、九龍坡區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)保負(fù)責(zé)人均考察過水醫(yī)生貴陽實(shí)施案例，給予高度評(píng)價(jià)，渝北區(qū)區(qū)政府會(huì)議還批準(zhǔn)通過了使用水醫(yī)生技術(shù)作為內(nèi)源治理技術(shù)試點(diǎn)。

在談到水醫(yī)生的未來，魏正陽信心滿滿的說道：我們致力于打造好中國(guó)水治“最后一公里”，成立中國(guó)水環(huán)境治理—內(nèi)源生態(tài)修復(fù)技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)編制與執(zhí)行機(jī)構(gòu)（CWEO）

 

 

中國(guó)水環(huán)境治理的現(xiàn)狀與發(fā)展

 

魏正陽說，首先是政策背景的大力支持，生態(tài)文明建設(shè)不僅成為國(guó)家戰(zhàn)略，也是各級(jí)政府考核指標(biāo)，成為各級(jí)政府借予發(fā)展的新型題材。

改革開放以來，中國(guó)進(jìn)入了快速城市化發(fā)展階段，人們生活水平不斷提高，生活方式發(fā)生巨大改變，生活的需求也逐漸變化。隨著環(huán)境壓力的增大，人們以往對(duì)富足、便利生活的要求，開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)生態(tài)環(huán)境改善和人居環(huán)境提升的追求。在可以預(yù)見的將來，生態(tài)環(huán)境的需求將成為第一社會(huì)需求，中國(guó)的主要社會(huì)矛盾，將從人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的環(huán)境生態(tài)需求同嚴(yán)峻的環(huán)境污染現(xiàn)狀之間的矛盾。面對(duì)社會(huì)矛盾的轉(zhuǎn)變，黨中央適時(shí)進(jìn)行政策戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，2005年胡錦濤總書記就在人口資源環(huán)境工作座談會(huì)上使用了“生態(tài)文明”的概念，十七大報(bào)告中明確提出生態(tài)文明建設(shè)的新要求，使得我們黨全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)容更加全面，十八大報(bào)告更是將生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)并列，提出“五位一體”地建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，并將其寫入黨章。生態(tài)文明建設(shè)是在我國(guó)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)下提出的戰(zhàn)略構(gòu)思，需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程中，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展，為全球生態(tài)安全做出重要貢獻(xiàn)，道法自然、和諧共處、科學(xué)發(fā)展、永存永續(xù)，這也是 “中國(guó)夢(mèng)”的重要精神內(nèi)涵和優(yōu)勢(shì)特色。隨著中央戰(zhàn)略的提出，各級(jí)政府開始轉(zhuǎn)變以往以GDP為綱的落后發(fā)展思維，將生態(tài)文明建設(shè)納入黨政實(shí)績(jī)考核體系當(dāng)中，其指標(biāo)權(quán)重日益增加，部分地方政府生態(tài)文明建設(shè)分值甚至超過了GDP的績(jī)效考核分值，如重慶市、山東省、常州市等。生態(tài)文明建設(shè)已經(jīng)落實(shí)到各級(jí)政府重點(diǎn)工作計(jì)劃當(dāng)中，甚至已成為新的執(zhí)政亮點(diǎn)。

   

貴陽市黔靈山公園七星潭施工前后對(duì)比

 

其次是各級(jí)政府積極推進(jìn)水環(huán)境治理規(guī)劃，項(xiàng)目如雨后春筍，行業(yè)領(lǐng)域面臨大規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

生態(tài)文明的內(nèi)涵包含人與自然和諧的文化價(jià)值觀、生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)前提下的生產(chǎn)觀和滿足自身消費(fèi)需求又不損害自然的消費(fèi)觀，目標(biāo)是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“兩型”社會(huì)。其具體的實(shí)現(xiàn)過程涉及到社會(huì)倫理、政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)模式、消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)境保護(hù)等多方面內(nèi)容，外延及其寬泛。具體到改革開放以來的城市發(fā)展過程中，也體現(xiàn)出不同階段的要求。先后提出了清潔健康為目標(biāo)的“衛(wèi)生城市”、以景觀美化為目標(biāo)的“園林城市”、以生態(tài)游憩為目標(biāo)的“森林城市”、以治污減災(zāi)為目標(biāo)的“環(huán)境保護(hù)模范城市”、以循環(huán)持續(xù)為目標(biāo)的“兩型城市”、以舒適和諧為目標(biāo)的“宜居城市”等等，其最終歸屬即為建設(shè)“生態(tài)城市”。無論是大型城市及城市集群構(gòu)建，還是中小型城鎮(zhèn)化建設(shè)，水環(huán)境生態(tài)構(gòu)建是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。自古以來，人們逐水而居，逐漸形成城市的雛形，發(fā)展至今，水文化、水生態(tài)仍然是重要的城市名片和環(huán)境生態(tài)友好的直觀標(biāo)志。從早期的上海蘇州河綜合整治工程、天津海河整治工程，到現(xiàn)在的廣西南寧的“水城”計(jì)劃、重慶的“碧水行動(dòng)”、武漢的“大東湖水網(wǎng)”計(jì)劃、廣東珠江三角洲河涌整治計(jì)劃、貴州貴陽的水環(huán)境綜合整治工程，無一不是以水環(huán)境生態(tài)構(gòu)建為抓手，作為提升城市形象、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。各種水環(huán)境治理項(xiàng)目如雨后春筍，初步預(yù)計(jì)未來十年環(huán)保投入將占GDP比重達(dá)到2%-3%，大致需投入10萬億元，其中各級(jí)財(cái)政直接投入將達(dá)2萬億元，行業(yè)領(lǐng)域面臨大規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

 

 

第三是各地項(xiàng)目落地中普遍遇到權(quán)威缺失的問題，技術(shù)選型困難、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、資金模式單一等問題亟待解決。

水環(huán)境綜合整治工作中，外源污染削減作為有行業(yè)規(guī)范指引的常規(guī)工程項(xiàng)目，是最常見和首要的工作，包括重點(diǎn)污染企業(yè)整治、禽畜養(yǎng)殖的搬遷、城市生活污水處理設(shè)施和管網(wǎng)的建設(shè)等等。這些建設(shè)投入巨大，收效也較為明顯，但是多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這些工作大都能夠解決水體黑臭的問題，即使水體從“黑臭水體”向“藻型水體”轉(zhuǎn)變，但并不能保障實(shí)現(xiàn)“水清岸綠、長(zhǎng)治久清”的目標(biāo)，“藻型水體”向“生態(tài)水體”轉(zhuǎn)變這最后一步始終難以跨越。政府面臨巨大的壓力，人民群眾始終不滿意不理解，究其原因，是在水環(huán)境綜合整治中，往往重外源、輕內(nèi)源，甚至認(rèn)為所謂的“生態(tài)構(gòu)建”僅僅是植草養(yǎng)魚錦上添花而已，沒有將水體自身的生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)和自凈能力的提升作為重點(diǎn)工作看待。在現(xiàn)有的技術(shù)框架下，外源污染的削減是有限的，常規(guī)城市污水處理廠，對(duì)有機(jī)物的去除效率在80%左右，對(duì)總氮的去除效率只有65%左右，最總磷的去除效率只有70%左右，在環(huán)境污染強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過水體自凈能力的城市當(dāng)中，這樣的污染物削減效率顯然不能滿足水環(huán)境修復(fù)的需求。外源中的面源污染，如城市徑流、大氣干濕沉降等，其控制手段更為復(fù)雜，投入更加巨大，污染物更加不可控。通過總量核算，往往可以看到常規(guī)工程措施遺留的污染物總量，仍然超過水體自身的環(huán)境容量，尤其是對(duì)于缺乏穩(wěn)定清潔補(bǔ)水，需要以城市徑流為單一來源的城市水體，單憑外源截污要達(dá)到我國(guó)現(xiàn)行的地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是不可能完成的任務(wù)。因此，對(duì)于城市水環(huán)境整治，需要充分重視水體內(nèi)源控制和水體本身自凈能力的提升，作為外源控制的重要補(bǔ)充手段，共同抵御高強(qiáng)度的城市環(huán)境污染，同時(shí)實(shí)現(xiàn)水體自身的良性循環(huán)。另一方面，部分政府和技術(shù)單位雖然認(rèn)識(shí)到水環(huán)境生態(tài)構(gòu)建和水體自凈能力提升的重要性，但是苦于缺乏適宜的技術(shù)支撐，也沒有相關(guān)的行業(yè)規(guī)范指引，手上無技術(shù)、心中沒底氣，最終只能落入到植草養(yǎng)魚的窠臼當(dāng)中，導(dǎo)致方案無標(biāo)準(zhǔn)、效果不明顯、考核無依據(jù)。正因?yàn)槿绱耍�在環(huán)保投入巨大、資金壓力趨緊、金融模式單一的形勢(shì)下，政府在水環(huán)境生態(tài)構(gòu)建項(xiàng)目的投資也有限。未來環(huán)境保護(hù)投入要占到GDP總量的2%-3%，單純靠政府行政投入肯定是不夠的，國(guó)家也在積極醞釀和推進(jìn)適宜的環(huán)保金融模式，如何充分利用企業(yè)資金、私人資金共同參與環(huán)保建設(shè)，是亟待解決的問題。

 

中國(guó)水環(huán)境治理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

 

對(duì)于中國(guó)水環(huán)境治理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，魏正陽認(rèn)為，目前各級(jí)政府作為責(zé)任方，面對(duì)水環(huán)境治理這篇大文章，迫切需要“權(quán)威單位”來全面承擔(dān)技術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)施。目前不論在學(xué)術(shù)界或工程界，該領(lǐng)域的技術(shù)良莠不齊、五花八門，目前缺乏權(quán)威的技術(shù)認(rèn)證實(shí)踐活動(dòng)及公認(rèn)的成熟技術(shù)類型。并且各級(jí)政府亟需利用社會(huì)資金助力區(qū)域發(fā)展，傳統(tǒng)的金融模式已不能滿足當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)事業(yè)。“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+生態(tài)建設(shè)+金融工具”的一體化解決方案成為符合現(xiàn)實(shí)情況的最優(yōu)模式

水環(huán)境綜合治理是一項(xiàng)投入巨大的綜合性系統(tǒng)工程，以往的操作模式是，政府直接作為業(yè)主或者成立機(jī)構(gòu)作為代理業(yè)主，先進(jìn)行前期規(guī)劃，再按照總體規(guī)劃進(jìn)行單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工。這種傳統(tǒng)操作模式導(dǎo)致規(guī)劃和設(shè)計(jì)分離、設(shè)計(jì)和施工分離、局部和總體分離，責(zé)任難以落實(shí)，效果不能保障。規(guī)劃單位的總體籌劃，并不一定能夠切實(shí)落地到單個(gè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)單位一方面不一定能夠切實(shí)領(lǐng)會(huì)總體規(guī)劃的意圖并將其落到實(shí)處，另一方面由于部分特異性技術(shù)無行業(yè)規(guī)范的指引，無法進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)，環(huán)保領(lǐng)域施工單位良莠不齊，質(zhì)量也難以保障，最終施工推設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)推規(guī)劃、規(guī)劃推施工，環(huán)保責(zé)任始終落不到實(shí)處，只能由政府承擔(dān)。在管理層面，各級(jí)政府將城市河道、湖泊交由農(nóng)林水利部門管理，甚至部分景觀水體交由房地產(chǎn)開發(fā)商代管，條塊分隔嚴(yán)重、水環(huán)境質(zhì)量得不到保障，環(huán)保部門壓力巨大卻束手無策。因此，在政府職能逐漸轉(zhuǎn)變的今天，各級(jí)政府很可能逐漸從具體的工程項(xiàng)目中退出，而以政府采購(gòu)的形式進(jìn)行環(huán)保服務(wù)的總體采購(gòu)。現(xiàn)階段需要有一個(gè)技術(shù)力量雄厚、資金準(zhǔn)備充足的權(quán)威單位或者聯(lián)合體單位，為政府提供涵蓋規(guī)劃-設(shè)計(jì)-施工-后期維護(hù)的一攬子解決方案，并承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)的責(zé)任和獲取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。同時(shí)，在總體資金投入巨大、實(shí)施期限較長(zhǎng)的前提下，一攬子解決方案的實(shí)施需要有相應(yīng)的政策和金融模式與之配套，否則政府也難以為繼。“技術(shù)+金融”的模式，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)和社會(huì)的積極性，為政府分憂、為百姓解難，是未來的發(fā)展方向。可惜的是我國(guó)現(xiàn)階段還缺乏具有權(quán)威效應(yīng)的水環(huán)境生態(tài)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)的大型水務(wù)集團(tuán)仍將業(yè)務(wù)重心放在污水處理、自來水供應(yīng)的傳統(tǒng)項(xiàng)目上，對(duì)于區(qū)域性水環(huán)境生態(tài)構(gòu)建即無技術(shù)也不重視，當(dāng)下這塊市場(chǎng)仍然是一片空白，具有巨大的發(fā)展空間。